日記のような、メモのような。

私が思ったことの記録です。

銀行からの依頼

　当ブログは「日記のような、メモのような」というとてもあいまいなブログですが、しばらく日記的な話題から遠ざかってました。（そもそもあまり更新してませんでした）そんなわけで、今日は日記的な話を書いてみようと思います。

 

　いつものように仕事をしていると、A銀行から電話。「直近の試算表をいただけませんか」と。なぜ急に？と思いながらも、「経理に確認しますね」といって電話をいったん切る。本当は経理は私で、試算表を出すくらいはすぐに出来たんだけど、いったん上司に報告。「A銀行が直近の試算表を欲しいって言ってますが、出していいですか？」と聞くと上司の返事は「A銀行は最近担当が変わっただろ？試算表を出す前に理由を聞いてみろ。今までの担当から試算表の提出を求められたことがないってことも伝えろ。最終的に提出するのは問題ない」いつも優しいけど、経理の話になると性格が変わる上司。てきぱき指示してきた。頼もしい時もあれば面倒くさい時もある。まぁそれが上司というものかとも思う。

　それはさておき、A銀行担当へ電話。「このタイミングで試算表を求められたことはないんですが、必要でしょうか。前期の決算書（2月に提出済み）ではだめですか？」とストレートに聞いてみた。ちょっと長めの返事が来たが、要約すると、「グループ会社の決算と合算したいので最新の試算表が欲しい。従来からやっていることだが、今までの担当がやってなかった（手抜きして前期の決算書の数字を使っていた）。今年はコロナの影響で特に予測が難しいので、直近の試算表で現状を把握したい。」という感じだった。「承知しました。ではメールで送りますので」と言って、さっとメールで送った（もちろんパスワードをかけて）。

　そんなやり取りをまた上司へ報告。すると、「今までの担当が手抜きしていた、という話はおかしいことに気づいたか？」という。さっぱりわからなかったので、そう伝えると、教えてくれました。今までの担当は、顧客目線だった。試算表を提出するというひと手間をかけずに、社内で調整してくれていた。しかし、今回の担当は銀行目線でしか考えていないから、今後の付き合いは慎重にしないと、もっといろいろ要求してくるかもしれないから気をつけろ。まぁそんな話だった。なるほどねと私は思った。思ったけど、本当に面倒な要求をしたときには断ればいいので、簡単にできることはやってあげようとも思った。これが私の顧客目線ってことでいいですよね。

おわり

新型コロナに関する言葉を集めてみた

新型コロナウイルスの流行により、生まれた用語や一般的になった言葉が増えましたね。今回は「新型コロナ流行語大賞」もしくは「新型コロナ用語の基礎知識」と題して、コロナ関連の用語を集めました。誰もが知ってるメジャーな言葉から、「こんなのもあったの？」というような言葉までいろいろ集めてみました。医療関連の言葉など、正確性に欠けるものもあると思いますが、大目に見てください。

 

1.医療関連の言葉

・新型コロナウイルス

まずはこれを説明しないと始まりません。新型コロナウイルス。中国の武漢で最初の感染者が見つかって爆発的に世界へ広がりました。ちなみにウイルス名はSARS-CoV-2（新型コロナウイルス）、病名はCOVID-19（新型コロナウイルス感染症）。

 

・COVID-19

さっきも出てきましたが、新型コロナウイルスの病名です。読み方はコビッド19。COVID-19の「CO」は「corona」、「VI」は「virus」、「D」は「disease」、「19」は「2019」年ということらしい。年数を付けられると毎年出てくるみたいで怖いです。ちなみに一時期「武漢肺炎」と呼ばれてましたが、今回はWHOの配慮で病名に地名を付けるのは避けたそうです。以前は当たり前のように付けてましたよね。エボラ出血熱とか。

 

 

・PCR検査

コロナウイルスにかかっているかどうかを調べる検査。鼻の粘膜から検体を採取してウイルスがいるかどうかを調べるそうですが、感染していても鼻の粘膜にたまたまウイルスがいないとか少なすぎて発見できないなんてことも。

 

・アビガンとレムデシビル

新型コロナウイルスに効くと期待されてる治療薬。アビガンが先に注目されましたが、日本で先に採用されたのはレムデシビルでした。

 

・ECMO

エクモと読みます。人工呼吸器では体内に十分な酸素を送り込めない重症者に使用する治療機器。志村けんさんが重体となり使用したことで知名度が上がりました。

 

・パンデミック、クラスター、オーバーシュート

それぞれ「世界的大流行」「集団感染」「爆発的な感染拡大」の意味。

感染規模順にすると

パンデミック　＞　オーバーシュート　＞　クラスター

ですかね。カタカナ語が分かりにくいと話題になりました。

 

・濃厚接触

こっちは日本語で生々しいと話題になりました。英語なら「Rich contact」（Google調べ）。生々しい日本語のほうが、強烈に頭に残るのでこれでよかったのかもしれません。対面で互いに手を伸ばしたら届く距離（1ｍ程度）で一定時間以上接触があった場合に濃厚接触者となるようです。

 

・３つの密

初出が何だったか覚えてませんが、アベノマスクのチラシに「三つの密（密閉・密集・密接）を避けてください」と書かれてます。略して三密。あまり認知されてませんが「ゼロ密」って言葉もありました。ゼロ密を目指そう。

 

・ソーシャルディスタンス

ゼロ密が流行らなかった代わりにソーシャルディスタンスになりました。カタカナ語に抵抗がある人は「ゼロ密」使いましょう。

 

・偽陽性、微陽性

似てるけど、全然違う言葉。偽陽性は本当は陰性なのに陽性と判断されること。たまにあるみたい。微陽性はプロ野球選手の坂本内野手がPCR検査を受けた時に出た判定。医療用語としては存在せず、「プロ野球開幕は予定通りでOK」ってことを印象付けるために考えられた苦肉の策だったよう。

 

 

2.社会現象に関する言葉

・ダイヤモンド・プリンセス号

日本の新型コロナウイルス感染はここから始まりました。1月20日に横浜港を出港して、鹿児島～香港～ベトナム～台湾～沖縄を周遊し、香港からの乗客により船内にウイルスが持ち込まれました。乗客乗員併せて3700人余りが大黒ふ頭に停泊したまま船内で2週間以上待機させられました。結果、乗員・乗客723人が感染、13人が死亡。感染対策も手探り状態だったため、本当に大変だったと思います。亡くなった方のご冥福をお祈りいたします。

 

・医療崩壊

感染者が爆発的に増えると医療崩壊が起こるといわれてました。オーバーシュートで医療崩壊。みんなで自粛して、感染拡大を抑えた結果、医療崩壊は回避できた様子。ところが今は、新型コロナ以外の患者が外出自粛して病院経営が赤字で医療崩壊の可能性も出てきました。一番頑張ってる医療機関が一番苦しい思いをしてる。何とか助けたいです。

 

・ロックダウン、緊急事態宣言、東京アラート

ロックダウンは、都市封鎖のこと。日本では法律上都市封鎖はできないということで、緊急事態宣言が出されました。緊急事態宣言は、外出の自粛と感染拡大の恐れのある店舗の休業要請です。この宣言によって、多くの人が「引きこもり生活」を始めましたし、デパート、居酒屋、クラブ、スナックなど多くの店が営業短縮や休業しました。東京アラートは、レインボーブリッジのライトの色が赤く変わる演出で、緊急事態宣言は解除したけど油断するなよというメッセージを発信しました。僕は、レインボーブリッジのライトの色の管轄が東京都にあることに驚きました。東京都港湾局が管理してるんですね。

 

・自粛警察

別名、コロナ自警団。日本ではロックダウンが法的に不可能なので、自粛しようってことになりましたが、自粛を通り越して他人の行動にまで過剰に干渉する一部の人が暴走。マスクをしない人、自粛をしてない店舗、旅行者、他府県ナンバーの自動車から公園で遊ぶ子供まで攻撃対象になりました。こういう間違った正義感を振りかざすひと、怖いですね。SNSでもよく見かけます。

 

・パチンコ店

パチンコ店は別に新語でも流行語でもないのですが、自粛警察どころかマスコミの報道対象にされて大変な思いをしたと思います。自粛を強制する空気が日本のコロナ感染拡大を封じ込めたと思いますが、一方で社会の息苦しさを醸成しているとも言えます。

 

・休業補償

自粛要請に応じた店舗は、従業員に休業手当を払う一方で、国や県から休業補償をもらえました。まだもらえてない所もたくさんあるかと思いますが・・・。持続化給付金、雇用調整助成金など。無利子無担保の貸付などもあり、補償は手厚く準備されている一方で、手続きが難しいと感じる人がたくさんいて、必要なところに届いていないようです。

 

・定額給付金

国民全員に10万円配るという何とも太っ腹な政策。コロナの影響を受けてない人にとっては臨時ボーナスですが、影響をもろに受けた人にとっては焼け石に水。僕は前者なので、パーっと使って、社会に還元しようと思います。一部は寄付しました。

 

・テレワーク、リモートワーク

「自粛してください」といっても仕事があるので、自宅で仕事をする人が増えました。テレワークのteleはtelephneの略ではなくてそれ自体で、離れた場所って意味があるそうです。remoteも同じような意味です。僕はてっきり、テレワークは電話、リモートワークはパソコンだと思ってました。

 

・全国一斉打ち上げ花火

6月1日の夜、新型コロナウイルスの終息と願って全国一斉に花火が打ち上げられました。３密を避けるため、打ち上げ場所も公表せず、時間も午後８時から５分間。ちなみに正式には「Ｃｈｅｅｒ ｕｐ！（チア アップ）花火プロジェクト」というそうです。https://www.cheeruphanabi.com/

こういうイベントはいいですよね。

 

・オンライン飲み会

自粛引きこもり生活になったけど、友達と酒の酌み交わしたいって考えた人たちが始めたのが、オンライン飲み会。テレビ会議システムを使って自宅にいながら飲み会ができるサービスが流行りました。「そんなの面白いの？」と思いましたが、やってみたら意外と楽しかったです。

 

3.人物

新型コロナウイルスに関する重要人物はたくさんいますが、全員紹介すると大変なので、今回はコロナで有名になった人物を紹介します。

 

・岩田健太郎神戸大教授

もう覚えてる方も少ないかもしれませんが、ダイヤモンド・プリンセス号の内部の惨状を告発された教授です。船内では「レッドゾーン」と「グリーンゾーン」が入り乱れていてどこが危険なのかわからない状態だったとか。マスクをしていない人もいたといううので、今考えればあり得ない状態だったのが分かるけど、当時は、頑張ってる現場を引っ掻き回しただけの人に見えてました。ごめんなさい。

 

・テドロスWHO事務局長

中国の新型コロナウイルスへの初期対応を称賛してアメリカ大統領の顰蹙を買った人という印象が強いですが、WHOは強制力を持たないので、中国を非難すると新型コロナウイルスの震源地である中国からの情報が手に入らなくなる可能性があって（エボラ出血熱の時にアフリカ諸国でそういったことがあった）、基本的にどこの国の対応も批判せず、良いところを褒める戦略です。アメリカ大統領のことも褒めてました。しかし、中国の機嫌をうかがいすぎて、台湾を参加させないのはやりすぎだと僕は思います。

 

・岡田晴恵教授

今年に入って、毎日テレビで見る有名人になりました。今回、この方が果たした役割は大きいと思います。家庭でできる感染症対策を解説し、マスク、手洗い、消毒、みんながやるようになりました。

 

・アマビエ

甘エビじゃないですよ。アマビエです。知らない人多いかもしれませんが、政府公認のキャラクターです。疫病退散の妖怪らしいです。かわいくはないですね。結構人気があって、いろんな人がアマビエちゃんのイラストを描いてます。

 

4.様々な用語

長くなってきたので後は一気に行きます。

・コロナ禍・・・コロナウイルスによる社会的影響（の悪い部分）

・コロナ鍋・・・コロナ禍が読めなかった人が言い出したなべ。類似語にコロナ渦、コロナ堝など。

・コロナ鬱・・・ステイホーム（家にいよう）で家に居続けた結果、ストレスが溜まって鬱になった人がいるらしい。（見たことない）

・コロナ離婚・・・本当はコロナのせいじゃないけど、ステイホームの結果、夫婦間の軋轢が表面化して離婚。（これも見たことない）

・出口戦略・・・緊急事態宣言のやめ方。

・アフターコロナ・・・コロナ後の世界をみんなで夢想

・ウィズコロナ・・・アフターコロナは夢物語だと気づいて現実路線へ軌道修正

・アベノマスク・・・各世帯に２枚配られたガーゼマスク。つけている人はあまり見かけない

・正しく恐れる・・・最初に言った人は寺田寅彦

・コロナ疎開・・・地方が安全だと思って東京から逃げ出すこと（みたことない）

・新しい生活様式・・・厚生労働省が考えた

・主ふ・・・LINE×厚生省のアンケートで話題に

・マスクパトロール・・・過剰にマスクを求めてさまよう人たち

 

まとめ

新型コロナウイルス関連用語、思った以上に多くて大変でした。まだまだ増えそうですね。ウイルスだけに。

おわり

ビジネス書カンニング速読法

ふと思い付きました。あとで時間があれば綺麗に書き直します。

 

興味がある本を発見、でもちょっと難しそう。って時に使える読書法。

サピエンス全史とかティール組織とか。

 

前書き、目次を読んで内容を想像する。

重要そうな単語、わからない単語をピックアップして、飛ばし読みで意味を把握（時間がかかるので完璧は求めない）

 

本のタイトルをYouTubeで検索

10分程度でわかりやすくまとめてくれている動画を視聴。

もっと詳しく知りたいと思ったこと（クエスチョン）を書き出す。

クエスチョンの答えを探しながら読む（クエスチョンに関係のないところは飛ばし読み）

以上。

 

動画が見つからない場合は、頑張って読みましょう。

マスクあれこれ

　新型コロナウイルスの流行で、マスクの話題がつきません。今日は私が見聞きしたマスクの話題を書き留めておこうと思います。

 

政府が全世帯にガーゼマスクを2枚支給する

4月上旬に発表されたと記憶してますが、5月21日現在、私のところには届いてません。いつ頃届くのでしょうか。もういらないなんて話も出てて、ツイッターのハッシュタグで「#不要の声」や「#不要不給」などを見かけます。私は一応配布したほうが良いと思います。今後、公共の場でマスク必須になる可能性が高く、配布しておけば、そういう時にマスク着用を強制することができると思うので。

 

マスクが足りない→マスク余り

3月から4月にかけて、使い捨てマスクはとても入手しずらくなりました。SNSでマスク入荷情報が共有されたり、朝早くからドラッグストアに並ぶ人が現れたり（それが3密になるということで、店側が朝一番のマスク販売を自粛したり）、値段が高騰したり（私が見たなかで一番高かったのは、1枚当たり100円超でした）、オークションやフリマで高額転売されたりするようになりました。

しかし、5月に入ると大量のマスクが供給され、今度はマスク余り現象が起きました。中国から個人輸入したと思われるマスクが、ドラッグストア以外のお店で売られるようになったことと、何度も洗って使える「布マスク」を手作りする人が増えたことで需要が減り、マスクは供給過剰となり値崩れしました。

 

粗悪品や詐欺の横行

マスク不足の中、粗悪品が出回りました。ウイルスをカットできないマスクや、耳にかけるゴムがすぐに取れてしまうもの、政府が配布したマスクにも異物混入や、カビが生えているなどのクレームがありました。ネットで注文したマスクが届かなかったり、注文していないマスクが送られてきて高額請求されるなどの詐欺もありました。

 

手作りマスクの普及

使い捨てマスクが不足したため、何度も洗って使える「布マスク」を手作りする人が現れました。雑貨屋でも布マスクが売られるようになりました。私の町では、郵便局にも布マスクが売ってます。

 

新しいマスクが現れ始めた

マスク不足が解消され、皆がマスクを常時つけるようになった結果、従来のマスクでは物足りないと感じた人たちが、新しいマスクを作り始めました。フィルターを間に挟んでウイルスカット効果を高めたマスクや、肌に優しいマスク、息苦しさを緩和してくれるマスクなど。また、デザインも多様化し、おしゃれな模様のマスクや、子供向けのキャラクターマスクなども人気になってます。

 

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マスクに関して、見聞きした話を集めてみましたが、いかがだったでしょうか。新型コロナウイルスとの戦いは長期化するといわれており、まだまだ長い期間、マスクが手放せません。この数ヶ月でマスクはとても多様化しました。これから夏に向けてもっと進化するのを楽しみにしてます。

おわり。

ウイルス対策

新型コロナウイルス感染症対策について、私の勤め先でやっていることをまとめてみました。「完全休業」とか「全社員リモートワーク」とか出来れば良いけど、そうもいかないので、社内で出来る対策をみんなで考えて実践してます。BtoBの会社なので、不特定多数の人と会うことがなく、対策はしやすかったです。

 

１．入口で消毒、検温

消毒は、殺菌エアータオル、検温は非接触式体温計で守衛さんが一人ひとり確認してます。37.5度以上の人は帰されます。（有給休暇かリモートワーク）

 

２．ドアは開けたまま、スイッチは基本オンのまま

とにかく手で触れる場所を減らす対策です。

 

３．ものを共有しない

ボールペン、文房具、携帯端末、座席など、貸し借りせずに自分専用で使うようにしてます。どうしても共用する道具は使うたびに消毒します。

 

４．席を離す

座席を2メートル以上離して近くの人に感染させないようにする。同じ部署の人を別のフロアーに分散させて、感染者と濃厚接触者で一つの部署が壊滅するのを防ぎます。食事、休憩は一緒に取らない。

 

５．会った人、行った場所の記録の徹底

濃厚接触者になっていないかを把握するため。来社した方の氏名・来社日時もすべて記録

 

６．出張禁止・会議禁止

オンラインミーティングで済ませる

 

７．従業員に感染者が出た時の準備

対策フローチャートを作成しました。連絡手順、除菌作業手順、客先対応などなど。

除菌作業を依頼できる業者がないので、消毒液、マスク、手袋、雑巾などを準備してます。

 

大体こんな感じです。まとめると、「消毒する」「接触しない」「接触したら記録する」の3点を気を付けてます。それでも感染者が出てしまったら、休業するしかありません。ではまた。

 

不安モチベーション

　不安なことがあるとパフォーマンスが落ちて、いい結果が出せなかったり失敗してしまったりすることないでしょうか。今日は、物事の解釈の仕方を変えて、不安をモチベーションに変える方法をご紹介します。

　例えば、締め切りがあるという不安は、時間通りに仕事や課題を終わらせることに役に立ちます。期限があるから締め切りを守ることができます。また、目標を達成できるかどうかという不安は、目標に向かって集中することの役に立ちます。このように、解釈を変えることによって、不安がモチベーションを高めてくれます。いい解釈が思いつかないときは、不安を感じたら「興奮してきた」と言ってみてください（心の中でもいいです）。不安も興奮も身体に起こる変化は同じです。心拍数が上がって心臓がどきどきするのです。だから「興奮してきた」と思うことで、不安は興奮に変えることができるそうです。面白いですね。

　今日の話は数日前に読んだ本からの紹介でした。ではまた。

投票率が低い（＝無党派層が多い）のは、社会に安心しているから

　参議院選挙がスタートします。自民党と公明党の連立政権が長く続いてますが、その理由としてよく言われているのが、政治家に対する不信感が根底にあり、どの党が政権をとっても日本は良くならないと思っている有権者（無党派層）が投票に行かず投票率が下がり、その結果、強い地盤（組織票）をもつ自民党と公明党の長期政権が実現しているという話ですが、僕は実は違うんじゃないかと思ってます。

　何が違うのかというと、まず有権者の多くが無党派層となっているのは、今の生活に大きな不満や危機感がないか、あってもそれは自分自身で解決する問題だと考えており、政治に期待していない、政治に期待するのは間違っていると思っているのではないかと思います。最も大切な治安については日本はトップレベルだし、公共サービスも大きな不満が出てるのは育児と介護くらい。大多数の人は政治に不信を持つ一方で社会に安心を感じているから、選挙でどの党が勝利しようとあまり興味がないのではないでしょうか。

　僕自身は選挙のたびに投票へ行きますが、正直あまり意味がないと感じてます。政治に口出しする前に、自分のことを自分で面倒見れるようになりたいと思ってます。

おわり。